Стратегия развития 2018-2028 годы

В 2018 году «КазМунайГаз» провел масштабную работу по актуализации Стратегии развития КМГ, в ходе которой сформированы стратегическое видение, миссия и цели КМГ на ближайший 10-летний период на основе анализа факторов, сдерживающих рост стоимости Компании, и разработал пути их преодоления.

В октябре 2018 года Советом директоров КМГ утверждена новая Стратегия развития до 2028 года.

Миссия

Обеспечение максимальных выгод для Стейкхолдеров от участия в развитии национальной нефтегазовой отрасли

Видение

Высокоэффективная национальная вертикально интегрированная операционная компания, соответствующая высочайшим стандартам безопасности и корпоративного управления

Стратегические цели

1

Создание стоимости и укрепление финансовой устойчивости

2

Повышение уровня управляемости ДЗО/СП

3

Корпоративное управление и устойчивое развитие

Стратегические результаты для КМГ

Рост свободного денежного потока и показателя возврата инвестиций

Внедрение двухуровневой системы управления

Этика, комплаенс, корпоративная культура

Экологически ответственная компания

Стратегические результаты для Акционеров

Увеличение стоимости Компании
Увеличение дивидендов Акционерам

Компания может рассматривать различные варианты реализации стратегического видения, включая потенциальное первичное публичное размещение акций КМГ и другие сделки. Однако окончательные решения в этом отношении еще не приняты.

Этапы реализации стратегических целей и инициатив

Периоды Приоритеты
Краткосрочный период до 2021 года Финансовая устойчивость Компании, решение вопроса по высокой долговой нагрузке
Реализация и завершение программы трансформации
Среднесрочный период до 2023 года Повышение эффективности деятельности
Повышение уровня управляемости ДЗО/СП
Завершение автоматизации ключевых бизнес-процессов Компании
Долгосрочный период до 2028 года Прирост запасов нефти в операционных активах
Прирост запасов товарного газа для обеспечения поставок в КНР
Устойчивое развитие

Бизнес-Модель КМГ

Подробнее

01

Показатели эффективности

02

Трансформация и приватизация

Основные показатели эффективности

Наименование КПД Ед. изм 2017 2018
Чистый доход* млрд тенге 443 696
ROACE** % 6,9 8,1
Долг/EBITDA*** коэф. 4,24 2,50
Рейтинг корпоративного управления рейтинг В BB
Объем добычи нефти и газоконденсата тыс. тонн 23 362 23 606

* Чистый доход, приходящийся на долю Материнской компанииv

** ROACE = (прибыль за год + расходы по вознаграждению, скорректированные на налоговые платежи)/ средний задействованный капитал

*** согласно утвержденной методике ФНБ «Самрук-Қазына»

Операционные показатели эффективности

Показатель Ед. изм. 2014 2015 2016 2017 2018
Добыча нефти и газоконденсата тыс. тонн 22 491 22 669 22 639 23 362 23 606
Добыча газа млн куб. м. 7 025 7 577 7 395 7 996 8 317
Транспортировка нефти тыс. тонн 77 547 73 291 69 472 69 472 75 038
Транспортировка газа млн куб. м 105 444 102 750 88 077 100 857 111 567
Переработка тыс. тонн 18 053 17 390 17 673 18 207 19 715

КМГ официально вступил в Программу трансформации, разработанную АО «Самрук-Қазына» по инициативе Правительства Казахстана в январе 2015 года. Целью программы является улучшение финансовых и производственных показателей, развитие профильного бизнеса и стратегических активов. В 2018 году утверждены Устав и Дорожная карта Программы трансформации на 2018-2021 годы, согласно которым проекты трансформации КМГ сосредоточены по нескольким Инициативам:

  • • Реинжиниринг и цифровизация бизнес-процессов;
  • • Упрощение юридической структуры;
  • • Трансформация людей;
  • • Внедрение управления изменениями и проектного подхода.

В декабре 2015 года Правительство РК утвердило комплексный план по приватизации на 2016-2020 годы. В список приватизируемых предприятий Группы компаний «КазМунайГаз» вошли 73 компании.

За период действия комплексной программы приватизации исполнены мероприятия по 63 компаниям. Они были реализованы, ликвидированы или реструктуризированы.

Сумма реализации составила 59,6 млрд тенге.

В 2018 году реализовано 7 активов. Сумма поступлений составила 23,2 млрд тенге.

По оставшимся активам, включенным в план приватизации, проводятся процедуры предпродажной подготовки и ликвидационные процедуры, оценка с приглашением независимых оценщиков, определяется метод реализации.

Совет директоров КМГ в ноябре 2018 года утвердил дополнительный перечень из 37 компаний, акции (доли участия в уставном капитале) которых прямо или косвенно принадлежат КМГ, подлежащих полному выводу из структуры активов Группы КМГ.

В рамках данной программы в 2018 году реализованы/реорганизованы 3 актива. Состоялись торги по реализации ТОО «КМГ-Retail» на сумму 60 512 млн тенге.